Программы корпоративного мерча

От задачи к готовому изделию

Одиннадцать страниц с решениями, и каждая начинается с задачи, которую руководитель действительно записал: новичок приходит без ничего, стенд должен выглядеть как бренд за два дня, удалённой команде нужно то, что переживёт курьера, а клиента нужно поблагодарить без скидки.

В каждом решении названы товар, количество, при котором цена начинает работать, срок изготовления и упаковка. Там, где правильный ответ другой товар, страница так и пишет, вместо того чтобы продавать то, что проще всего отправить.

Решение для онбординга покрывает первые тридцать дней, а не первый день. Решения для конференций и выставок используют одну и ту же логику сроков. Набор для отдела продаж единственный повторяемый заказ в списке. Набор для удалённой команды взвешивают и измеряют по объёму, потому что его везут на домашние адреса.

Каждое решение привязано к сроку, а не к каталогу. Когда до события остаётся шесть недель, выбор ограничивается тем, что успевает изготовить производство, и метод нанесения подбирается под этот срок. Когда срок свободный, выбор идёт от бюджета на единицу и от повторяемости заказа.